一、简述题（每小题6分，共30人）
1.简述市场细分的标准。
2.简述企业在进行提价时应考虑的主要因素。
3.试述组织过分集权有哪些弊端。
4.产品处于成长期有哪些标志？
5.简要分析影响消费者对大米需求的因素。
二、判断题（每小题1分，共15分）
1.有限责任公司是指的是公司资本分成相等的股份，公司通过向社会公开发行股票募集资本，股东对公司债务负有有限责任的公司。
2.集市贸易的发展，为我国市场体系的发展作出了有益的探索，提供了一个实验场所。
3.某日化厂在珍珠价格暴涨的情况下，仍坚持用纯珍珠粉以保证产品质量，受到用户的好评。经报告后，宣传效果良好，这是一种有效的广告方法。
4.如果企业的产品与竞争对手的产品的差异性较大，则应采取无差异性营销策略。
5.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。
6.需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。
7.简单型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。
8.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。
9.垄断的存在一定能保证获取超额利润。
10.任何经济组织所拥有和能支配的资源都是稀缺的，因此，改变资源使用方向就有一个机会成本问题。
11.合伙制企业中，以每个出资者的全部资产对公司行为承担责任。
12.若某商品的需求价格弹性系数绝对值小于1，则此时降低价格能够增加销售量，但不能增加销售额。
13.领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。
14.企业家是一种稀缺的资源，因而企业家问题也是我国经济学界所必须研究的一个问题。
15.市场营销理论中的推销观念强调：企业的一切行为要以市场需要为出发点，以满足市场需要为归宿。
三、选择题（每小题1.5分，共60分）
1.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：
a.需求层次 b.激励程度 c.精神状态 d.主导需求
2.为了明确企业计划的外部条件，其关键是：
a.定量预测 b.定性预测 c.环境预测 d.销售预测
3.企业计划工作的前提条件可分为企业可控制和企业不可控制的。下列哪个（些）条件是企业可控制的？
a.未来市场价格水平 b.税收和财政政策
c.a和b d.产品投放市场的时机
4.外部经济性主要源自于：
a.整个行业的分工与专业化
b.企业内部的分工与专业化
c.企业生产成本的降低
d.企业内部管理的加强
5.中国某著名的s药业公司，经常在电视上做各种公益广告如“吸烟有害”等，这说明该公司奉行的经营观念是：
a.产品观念 b.推销观念 c.营销观念 d.不能确定
6.x商品的替代品与互补品价格的上升，分别引
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